会社で大事なことだけど、往々にして実行されていないこと

• 意識改革は無駄。行動を改革しないと
• 激しい議論をする。変に大人ぶらない。
• 語り部は無用。
• 政治性は冗長。目的と手段が入れ替わる。
• 時間が経過するのは、とれる選択肢を減らす事。次回持ち越しは愚。
• 会議の出席者は極限まで少なく。
• 社内の話ではなく、顧客や競合の話をしよう
• これは負け戦か？　勝ち戦か？
• 損益は最悪見通しで語ってる？
• 原価計算を丸めてはいけない
• いらない製品はいらない。たとえ担当者がいても。
• ミニ大将はいらない。
• 抜本的に変えるべきものを見極めろ。個人や狭い職場の改善の話にすり替えない。
• 夢と感動と真実を語れ